Conteúdo do material:

• INTRODUÇÃO 
• Funções dos Sistemas de Produção 
• Planejamento e Controle de Produção 
• Estratégia de Produção 
• Plano de Produção 
• Análise da Capacidade de Produção 
• Técnica de Previsão 
• Planejamento-Mestre da Produção 
• O Tempo no PMP 
• Análise da Capacidade de Produção 
• Programação da Produção 
• Administração dos Estoque
• Classificação ABC 
• Tamanho do Lote de Reposição 
• Lote Econômico Básico
• Lote Econômico com Entrega Parcelada 
• Lote Econômico com Descontos 
• Algumas Considerações sobre o LE
• Modelos de Controle de Estoques 
• Controle por Ponto de Pedido
• Controle por Revisões Periódicas
• Controle pelo MRP 
• Estoques de Segurança 
• REFERÊNCIAS

Conteúdo do material:

• INTRODUÇÃO
• Layout Funcional 
• Layout por produto ou em linha
• Layout fixo ou posicional 
• Layout contínuo
• Layout em célula
• REFERÊNCIAS

Conteúdo do material:

• LEAN MANUFACTURING E A FILOSOFIA JIT
• Filosofia Just in Time
• Características do Just in Time
• Vantagens do Just in Time
• Limitações do Just in Time
• Sistema Kanban de 2 cartões
• Sistema Kanban de 1 cartão
• Sistema Kanban com fornecedores
• REFERÊNCIAS

Conteúdo do material:

• SISTEMAS DE PRODUÇÃO EMPURRADO E PUXADO
• MAPA DE FLUXO DE VALOR
• EMPURRADO 
• PUXADO 
• REFERÊNCIAS

Conteúdo do material:

• INTRODUÇÃO 
• Definição da Função
• Macrofluxograma
• Determinação dos Itens de Controle
• Padronização
• Utilização da metodologia de análise e solução de problemas (MASP)
• Educação e Treinamento
• Método PDCA
• Brainstorming
• Folha de Verificação
• Carta de Tendência
• Diagrama de Ishikawa
• Diagrama de Pareto
• 5W2H
• REFERÊNCIAS

Conteúdo do material:

• INTRODUÇÃO 
• Técnicas de medida do trabalho
• Tempos Pré-determinados 
• Tempos Estatísticos 
• Cronometragem 
• Amostragem do Trabalho 
• Tempos Históricos 
• Cálculo dos Tempos 
• Aplicabilidade 
• Vantagens e Desvantagens 
• Cálculo dos Tempos 
• Aplicabilidade 
• Vantagens e Desvantagens
• Cronometragem 
• Aplicabilidade 
• SEQUÊNCIA DE PROCEDIMENTO DA CRONOMETRAGEM
• Divisão da Operação em Elementos 
• Eixo Tecnológico
• Produção Industrial
• MÉTODOS DE CRONOMETRAGEM 
• Nivelamento dos Tempos 
• DETERMINAÇÃO DO NÚMERO DE OBSERVAÇÕES
• AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DO OPERADOR E TEMPO NORMAL
• AVALIAÇÃO DO RITMO OU VELOCIDADE 
• Cálculo do Tempo Observado 
• Cálculo do Tempo Normal
• TOLERÂNCIAS 
• Tolerância Pessoal 
• Tolerância para Esperas Inevitáveis 
• Tolerância para Fadiga 
• TEMPO PADRÃO 
• Tempo Padrão do Elemento e Operação 
• DETERMINAÇÃO DA CARGA DE MÃO-DE-OBRA 
• DETERMINAÇÃO DA CARGA MÁQUINA
• REFERÊNCIAS