O Modelo de Negócio possui um espaço para você descrever a rede de fornecedores e parceiros que permitem que sua empresa funcione e ofereça a Proposta de Valor.

A criação de boas parcerias permite que sua empresa economize, diminua riscos, adquira recursos, conhecimentos e outros valores.

As Parcerias Principais podem ser feitas através de Alianças Estratégicas entre não competidores, ou entre concorrentes; Joint Ventures, empresas que se associam para desenvolver novos negócios ou acordos "comprador-fornecedor" para garantir suprimentos.

As Parcerias são importantes para permitir vantagens como por exemplo: Otimização e economia de escala pode envolver terceiração ou infraestrutura compartilhada; Redução de riscos e incerteza pode juntar grupos com um objetivo comum em inovação ou nichos de mercado; Aquisição de recursos e atividades particulares permite que a empresa estenda sua capacidade através de outras firmas como, por exemplo, uma financeira pode fazer acordos com corretores independentes para aumentar a carteira de investidores.

Avalie quem são os parceiros importantes para o negócio funcionar corretamente. Como por exemplo, os fornecedores, prestadores de serviço, etc.

Exemplos de tipos de parcerias principais:

• Fornecedores de matérias-primas

• Contadores; seguradoras; analistas de mercado

• Terceirização de serviços ou infraestrutura.

• Instituições governamentais